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      京東營(yíng)收加速下挫市值蒸發(fā)4500億   劉強東前所未有承壓自救待考

      2024-01-08 07:58:05 來(lái)源:長(cháng)江商報

      長(cháng)江商報消息 ●長(cháng)江商報記者 沈右榮

      2023年歲末,京東集團(09618.HK)創(chuàng )始人劉強東頻頻霸榜。

      湖南衛視跨年直播,劉強東送出心愛(ài)的座駕——東風(fēng)猛士M50,吸睛無(wú)數,漲粉不少。

      往前,京東集團宣布采銷(xiāo)等一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員加薪。

      再往前,劉強東的一篇“小作文”直接帶崩京東集團的股價(jià),大跌6.25%!熬〇|必須變革,否則沒(méi)有出路!眲姈|收回大刀砍向了京東。

      京東確實(shí)危矣!繼2022年營(yíng)業(yè)收入增速首次跌破10%后,2023年前三季度再降至3.70%,其中,第三季度僅為1.70%。二級市場(chǎng)上,近一年來(lái),京東集團的市值蒸發(fā)了4518億港元。

      海外市場(chǎng)幾乎缺位,興趣電商、直播電商風(fēng)起云涌,抖音、快手等攜龐大流量搶奪存量市場(chǎng)。劉強東及京東積極應戰,不粉飾太平、自我革命,依托完善的京東物流為護城河。

      但,京東還有再造的機會(huì )嗎?

      遭投資者用腳投票

      在港股上市已有三年半,京東集團遭遇投資者用腳投票。

      2020年6月18日,京東集團登陸港股市場(chǎng),上市首日,收盤(pán)價(jià)234港元/股,漲幅為3.54%。

      上市后的半年時(shí)間,京東集團股價(jià)表現出色,一路震蕩上行。2021年2月18日,公司股價(jià)最高達422.80港元/股,較上市首日的收盤(pán)價(jià)上漲了80.68%。以京東集團總股本31.80億股計算,其市值巔峰時(shí)刻達1.34萬(wàn)億港元。

      這是京東集團在港股市場(chǎng)的輝煌時(shí)刻。

      但是,輝煌早已不再。其股價(jià)登頂后,不斷下行,2022年3月15日下探至160.10港元/股,2023年10月24日,盤(pán)中下探至93.35港元/股,創(chuàng )下港股上市以來(lái)的新低。

      2023年10月25日至2024年1月5日,股價(jià)在震蕩中緩慢回升。1月5日,收盤(pán)價(jià)為105.30港元/股。這一股價(jià),較巔峰時(shí)刻下跌了75%左右,近一年,跌幅超過(guò)50%。

      對應的市值,目前為3348億港元,較巔峰時(shí)刻蒸發(fā)了近萬(wàn)億港元。其中,近一年間,其市值縮水約4518億港元。

      與二級市場(chǎng)上表現不佳相對應的是,京東集團的營(yíng)業(yè)收入在失速。

      2012年,京東集團營(yíng)業(yè)收入413.81億元,到2017年達3623.32億元,期間增速最低也超過(guò)40%。2018年至2021年,年度增速均超過(guò)20%。

      2022年,公司營(yíng)業(yè)收入首次突破萬(wàn)億大關(guān),約為1.05萬(wàn)億元,同比增長(cháng)9.95%,增速首次低于20%,也是首次跌破個(gè)位數。

      2023年前三季度,其營(yíng)業(yè)收入為7785.85億元,同比增長(cháng)3.70%,其中, 第三季度,營(yíng)業(yè)收入為2476.98億元,同比增長(cháng)1.71%,均大幅失速。

      2023年第三季度,公司商品收入1953億元,同比下滑0.9%;服務(wù)收入524億元,同比提升12.7%。

      亮點(diǎn)在于,三季度的凈利潤為79.36億元,同比增長(cháng)33.1%。

      京東集團首席執行官兼執行董事許冉在財報中表示,2023年第三季度,京東集團利潤水平達到歷史新高。

      但是,許冉?jīng)]有提及的是,京東集團的收入增長(cháng)接近停滯,幾乎創(chuàng )歷史新低。

      前所未有的壓力

      營(yíng)收增長(cháng)乏力,京東集團危機四伏。

      2022年11月,強勢回歸的劉強東,毫不客氣地炮轟京東高管層“夜郎自大”“京東正在喪失低價(jià)心智優(yōu)勢”。緊接著(zhù),他對京東集團架構、人事、策略、管理等進(jìn)行了大刀闊斧改革。京東集團CEO徐雷出局,許冉上位。

      一年后,2023年12月,有員工在公司內網(wǎng)發(fā)帖稱(chēng),京東現在的促銷(xiāo)機制過(guò)于復雜、大促能動(dòng)性較差,低價(jià)戰略落實(shí)不夠全面,并提出平臺生態(tài)不夠完整、部門(mén)聯(lián)動(dòng)性較差等問(wèn)題。對此,劉強東回應,“句句說(shuō)到了公司的痛點(diǎn)”“都是現實(shí)存在的問(wèn)題”,必須改變,“否則沒(méi)有出路”。

      劉強東還說(shuō),“天天說(shuō)客戶(hù)為先,可工作中處處以自己為中心進(jìn)行思考”“經(jīng)常說(shuō)戰斗戰斗,只做第一,但處處防守,從不想著(zhù)主動(dòng)出擊”“天天說(shuō)創(chuàng )新,卻每天抄襲跟隨別人”。

      劉強東所說(shuō)的,是京東集團面臨壓力的綜合體現。

      那么,京東面臨的危機有哪些呢?

      低價(jià)策略難以?shī)Z回失去的蛋糕。過(guò)去一年,盡管京東動(dòng)作頻頻,百億補貼、天天低價(jià),但在市場(chǎng)人士看來(lái),并沒(méi)有達到預期。

      2023年,中國互聯(lián)網(wǎng)格局生變。拼多多市值超越阿里巴巴,字節跳動(dòng)營(yíng)收超越騰訊,成為互聯(lián)網(wǎng)新貴。

      與京東、阿里的傳統電商不同,拼多多與字節跳動(dòng)是社交電商,聚集了龐大的流量池。

      耗時(shí)5年,拼多多打造了獨特的“砍一刀”模式,在將品控做到位后,不想低價(jià)都不行。

      在海外,Temu(拼多多海外版)發(fā)展迅猛。

      研究公司Apptopia的數據顯示,美國消費者在Temu上花費的時(shí)間幾乎是在亞馬遜等主要競爭對手的應用程序上花費時(shí)間的兩倍。

      出海,是劉強東不可言說(shuō)的痛。早在2014年,劉強東就表達了京東集團國際化的決心,是否國際化,決定了京東未來(lái)的生死。

      京東在俄羅斯、東南亞等地區發(fā)力。然而,除了京東物流,在跨境電商方面,京東成績(jì)平平。京東的海外業(yè)務(wù)和京東產(chǎn)發(fā)、京喜共同包含在新業(yè)務(wù)板塊。2023年三季度,京東新業(yè)務(wù)收入38.18億元,同比減少24%。

      京東出海陷入困境,如果急于出海不自營(yíng),難以形成自己的優(yōu)勢,但不急著(zhù)出海,第三方物流很有可能會(huì )超越京東。

      國內電商處于存量市場(chǎng)競爭時(shí)代,抖音、快手等巨頭,借助巨大的流量?jì)?yōu)勢和本地生活服務(wù)體系,以興趣電商、直播電商形式,席卷而來(lái),低價(jià)標配之下,給京東、阿里等增添了無(wú)形壓力。

      自營(yíng)物流是護城河

      拼多多也好,抖音快手也罷,亦或是京東阿里,都是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物。順應時(shí)代演進(jìn),擁抱新科技,才不會(huì )被淘汰。

      盡管京東集團面臨著(zhù)前所未有的壓力,但其基本盤(pán)還在,也有自己的護城河。

      2007年,劉強東承受著(zhù)巨大壓力自建物流,2017年,京東正式成立物流集團。如今,物流,已經(jīng)成為京東集團的護城河。

      完善的倉儲網(wǎng)絡(luò ),快速及時(shí)的貼心服務(wù),這是京東物流的優(yōu)勢。京東物流,也因此成了京東與平臺商家捆綁的殺手锏。

      京東集團還借助達達,推進(jìn)其即時(shí)零售戰略,3—5公里內“線(xiàn)上下單、門(mén)店發(fā)貨、小時(shí)內送達”,這較傳統電商業(yè)務(wù)更具競爭力。

      與拼多多、抖音、快手等巨頭相比,盡管劉強東喊著(zhù)低價(jià)心智,但京東集團仍然缺乏低價(jià)優(yōu)勢。京東的優(yōu)勢就在物流。即便是與阿里系相比,京東物流的快速、上門(mén)周到等服務(wù),已經(jīng)占領(lǐng)了消費者心智。

      劉強東習慣喊京東的快遞小哥為兄弟,為其購買(mǎi)“五險一金”,京東物流的團隊穩定。

      京東還有一個(gè)優(yōu)勢,那就是作為創(chuàng )始人,劉強東并不粉飾太平,對自身有著(zhù)較為清醒的認識,且有刀刃向內的勇氣。

      內部機構臃腫、策略保守……面對這些問(wèn)題,正如劉強東所言,改,需要時(shí)間,關(guān)鍵是如何改,才能改出真正的市場(chǎng)競爭力。

      京東已在改變,做大做強供應鏈,最為外界所知曉的是,京東采銷(xiāo)等一線(xiàn)員工,年固定薪酬大幅上漲近100%,2024年初京東零售全員將平均加薪不低于20%。

      2023年雙十一,京東集團倉促上陣直播,取得了不錯效果。不過(guò),目前又無(wú)聲無(wú)息。

      有人士認為,線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的即時(shí)電商,是京東轉型布局的突破口,即時(shí)電商的戰役剛開(kāi)打不久。

      目前,包括京東、美團等平臺都在發(fā)力即時(shí)電商,未來(lái),又將是一次戰斗。不過(guò),這些仍是存量市場(chǎng)。

      京東集團還沒(méi)有到最困難的時(shí)候,2024年,對劉強東及京東集團而言,注定有一場(chǎng)硬仗要打。

      只是,對手及市場(chǎng)會(huì )給京東機會(huì )嗎?

      視覺(jué)中國圖

      責編:ZB

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