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      誰(shuí)在成就“國品之光”?

      2022-02-24 11:16:16 來(lái)源:長(cháng)江商報

      1908年,南開(kāi)大學(xué)學(xué)生投書(shū)《天津青年》雜志發(fā)出“三連問(wèn)”: “中國,什么時(shí)候能夠派運動(dòng)員去參加奧運會(huì )?我們的運動(dòng)員什么時(shí)候能夠得到一枚奧運金牌?我們的國家什么時(shí)候能夠舉辦奧運會(huì )?”

      拷問(wèn)簡(jiǎn)短,卻直擊靈魂。

      給出回復,中國用了整整100年——1932年,劉長(cháng)春獨自走向奧運會(huì );1984年,許海峰擊落中國奧運“首金”;2008年,煙花沿著(zhù)北京中軸線(xiàn)由南向北次第升騰,奧運終于走進(jìn)中國;2022年,寓意“協(xié)和萬(wàn)邦”的一朵雪花在鳥(niǎo)巢綻放,北京成為世界首個(gè)“雙奧之城”。

      從輾轉“到場(chǎng)”到孤獨“在場(chǎng)”,從“客場(chǎng)”揚眉到“主場(chǎng)”揚威,從2008年仲夏以“世界給我十六天,我還世界五千年”的迫切感,“硬核”輸出大國形象,到2022年凜冬以一支春柳、一朵雪花娓娓綻放文化自信,中國向“大國自信”的奔赴之路,雖艱難倔強,卻愈發(fā)從容。

      無(wú)畏、樂(lè )觀(guān)、不放棄,不蹉跎的國家力量不僅展現在競技場(chǎng)上。

      賽場(chǎng)外,與時(shí)代共振,為國家鼓呼,一大批中國企業(yè)數十年如一日,腳踏實(shí)地走好微小、平凡的每一步,做強主場(chǎng)、稱(chēng)霸賽道,以非凡的實(shí)力共同鑄就閃耀世界的“國品”榮光。

      2月21日,由央視舉辦的“第二屆中國品牌強國盛典”將“國品之光品牌”稱(chēng)號授予飛鶴、安踏、吉利等10家企業(yè)。

      助力中國由制造大國、制造強國向品牌強國躍升,他們因何成為“國品之光”?把主場(chǎng)越做越大,以世界為舞臺為中國品牌價(jià)值而戰,“國品之光”為什么行?

      專(zhuān)注力:拿回失落的主場(chǎng)

      2008年,當全中國在家門(mén)口“沉浸式”看奧運時(shí),榜單上的幾家企業(yè)卻因各種原因無(wú)法完全融入舉國狂歡的氛圍。

      目睹中國代表團斬金奪銀、榮耀加身,站上領(lǐng)獎臺時(shí)身著(zhù)的卻是阿迪達斯贊助的領(lǐng)獎服,安踏掌舵人丁世忠眼熱、不甘,因為他“讓中國運動(dòng)員穿上中國品牌走向奧運會(huì )的領(lǐng)獎臺”的夢(mèng)想因此旁落; 

      同一時(shí)間,當德國大眾享受著(zhù)“奧運年”帶來(lái)的巨大紅利,有“造車(chē)瘋子”之名的李書(shū)福正為實(shí)現“讓世界充滿(mǎn)吉利”的夢(mèng)想埋頭苦干;

      而在稍后的夏末秋初,北京街頭體育狂歡的余溫尚未消退,遠在東北的冷友斌卻異常著(zhù)急,因為“三鹿事件”爆發(fā),中國乳業(yè)遭受沉重打擊。后來(lái),靴子落地,這家老牌乳企安全過(guò)關(guān),面對的卻是“國粉”信譽(yù)掃地,洋奶大舉進(jìn)攻,割走85%市場(chǎng)份額的慘淡光景。

      這一年,三位企業(yè)家或因錯失主場(chǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)的大好機會(huì )而遺憾,或在為自主品牌站上中國乃至世界汽車(chē)行業(yè)的“C位”而努力,或不得不面對背水一戰的生死抉擇……

      他們不約而同選擇堅守,創(chuàng )牌貴在堅守,堅守成就國品之光。

      14年后的今天,安踏已成為首個(gè)與國際奧委會(huì )合作的中國體育用品品牌。北京冬奧會(huì )上,其自主研發(fā)的“熾熱科技”強勢助力12支中國參賽隊共襄冰雪盛宴;

      吉利在全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)大變革時(shí)代,打造硬核“科技生態(tài)”,賦能極氪科技,深耕芯片領(lǐng)域,實(shí)現了對“卡脖子”技術(shù)的突破。

      飛鶴超越一眾國際品牌,站上行業(yè)之巔,且多項研發(fā)成果全球領(lǐng)先。

      飛鶴的故事更有代表性。2010年,有外國企業(yè)出價(jià)48億元收購飛鶴。

      “如果飛鶴賣(mài)出去,洋奶粉就拿下了中國奶粉90%以上的市場(chǎng)!崩溆驯蟾械角琛笆刈∫豢谥袊!”

      這家中國最早的奶粉企業(yè)之一,決定背水一戰“正面剛”,扛起國產(chǎn)奶粉振興的大旗,找回失落的主場(chǎng)。

      以“奶源革命”重新定義乳企主場(chǎng)、重塑信任,以“更適合中國寶寶體質(zhì)”為定位開(kāi)辟嶄新賽道、收復市場(chǎng),以覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的“新鮮奶粉標準升級”引領(lǐng)國產(chǎn)奶粉“領(lǐng)鮮全球”、彎道超車(chē)……飛鶴用了十幾年的時(shí)間完成了從差點(diǎn)兒掉隊到跟跑、并跑甚至領(lǐng)跑的完美逆襲。

      如今,已成為國產(chǎn)嬰幼兒奶粉第一品牌的飛鶴正帶領(lǐng)中國乳企全面“收復失地”, 并朝著(zhù)打造具有國際競爭力的中國品牌的目標不懈努力。

      企業(yè)與國家“雙向奔赴”成就品牌力

      回憶2010年的決定,冷友斌說(shuō),“沒(méi)把飛鶴做成真正的中國品牌,沒(méi)把中國的嬰幼兒奶粉做成國人信任的產(chǎn)品,我們不甘心!

      因為“不甘心”,冷友斌把“牢牢握住中國寶寶奶瓶”當作使命,提出“更適合中國寶寶體質(zhì)”的戰略定位;也是因為“不甘心”,丁世忠喊出“不做中國的耐克,要做世界的安踏”的品牌愿景,李書(shū)福在詩(shī)中寫(xiě)下“中國車(chē),飛多高,奮戰十年變大雕”的豪言壯語(yǔ)……

      對品牌的“執念”引領(lǐng)如今的“國品之光”們不懈奔跑在一場(chǎng)超越馬拉松的耐力賽中。2014年之后,中國的品牌建設駛入有識企業(yè)的自覺(jué)自驅與國家行動(dòng)“雙向奔赴”的快速車(chē)道。

      2017年4月24日,國務(wù)院正式批復同意將每年5月10日設定為“中國品牌日”!笆奈濉币巹澋木V要更是明確指出開(kāi)展中國品牌創(chuàng )建行動(dòng)。

      這是中國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)的必然選擇。當經(jīng)濟發(fā)展從要素驅動(dòng)、投資驅動(dòng)向創(chuàng )新驅動(dòng)轉變,大力發(fā)展品牌經(jīng)濟,以品牌為核心,整合經(jīng)濟要素,是生產(chǎn)者和消費者共同的追求,是供給側和需求側升級的方向,是企業(yè)乃至國家綜合競爭力的重要體現。

      飛鶴把品質(zhì)和創(chuàng )新作為贏(yíng)得消費者信任、“擦亮”國產(chǎn)品牌的制勝法寶。

      ——在北緯47°黃金奶源帶上建造“萬(wàn)頭牧場(chǎng)”,掀起“奶源革命”,飛鶴十年磨一劍,現如今已打造出中國嬰幼兒配方奶粉產(chǎn)業(yè)集群,開(kāi)啟了中國嬰幼兒奶粉的全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代;

      ——十余年深耕母乳研究,建立覆蓋27個(gè)省份近20000個(gè)樣本量的中國母乳數據庫,確立中國母乳譜系研究和CHMP中國母乳計劃兩大技術(shù)路線(xiàn),為研制更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉筑牢了基礎。

      有數據顯示,2016-2020年飛鶴的研發(fā)投入復合增長(cháng)率超過(guò)109%,研發(fā)人員擴充超過(guò)3倍,研發(fā)成果迭出,科研實(shí)力逐漸成為飛鶴的核心競爭力之一。2017年,飛鶴成為“全球嬰幼兒奶粉市場(chǎng)亞洲第一品牌”,2018年成為中國第一個(gè)百億奶粉品牌,2020年銷(xiāo)售額逼近200億……

      2月21日,作為“國品之光”出現在“中國品牌強國盛典”中的飛鶴收獲了這樣的評價(jià):“從行業(yè)的信任危機中重塑信任,從國際品牌的市場(chǎng)中收復市場(chǎng),用中國配方哺育中國寶寶,以母愛(ài)光輝呵護行業(yè)良心。用信賴(lài)惠及民生,讓奶粉更懂國人!

      因為不甘心,所以拼盡全力,理想終于照進(jìn)了現實(shí)。

      創(chuàng )新:為中國品牌價(jià)值力而戰

      如今的“國品之光”,不僅成為了各自行業(yè)的扛旗者和“執牛耳者”, 更以“領(lǐng)跑者”“顛覆者”的形象站上世界舞臺為中國品牌價(jià)值而戰。

      從“造老百姓買(mǎi)得起的汽車(chē)”到“造全世界最環(huán)保、最節能、最安全的好車(chē)”,從“造每個(gè)人的精品車(chē)”再到“全面架構造車(chē)時(shí)代”,作為誕生于中國本土的第一家民營(yíng)企業(yè),吉利用了20年的時(shí)間引領(lǐng)中國汽車(chē)以高品質(zhì)走向全球。

      2022年1月,飛鶴全新升級新鮮嬰幼兒配方奶粉標準體系,在行業(yè)內首次提出了從田間到家庭消費“全產(chǎn)業(yè)鏈新鮮”的“6+1+1”新鮮標準體系!6+1+1”,如同一個(gè)接力賽跑道上的8位選手,在把飛鶴奶粉交到消費者手中時(shí),最快只需要28天。

      “我們想要創(chuàng )新,就一定要先突破標準,一定要有自己的原創(chuàng )性!敝袊w鶴研究院副院長(cháng)、乳品研發(fā)首席科學(xué)家蔣士龍說(shuō)。

      經(jīng)專(zhuān)業(yè)檢測,目前,飛鶴牧場(chǎng)奶牛飼喂水質(zhì)全面優(yōu)于生活用水衛生標準,可比指標甚至不低于飲用天然礦泉水;鮮奶中乳脂、乳蛋白含量分別達到3.8%和3.4%以上,菌落指數小于5000cfu/ml,體細胞≤15萬(wàn)個(gè)/ml,超過(guò)歐盟標準,達到國際一流。

      作為目前全球唯一一個(gè)實(shí)施配方奶粉注冊制的國家,中國嬰幼兒配方奶粉標準是全球最嚴的,檢測指標多達66項,是國外檢測指標的2倍多,即便是在如此嚴格的機制下,作為嬰配粉行業(yè)龍頭的飛鶴把“自檢”做到了極致:一滴鮮奶,要經(jīng)過(guò)25道檢驗程序,超過(guò)300項次的檢驗,才能“進(jìn)階”成一口更適合中國寶寶體質(zhì)的“中國奶”。

      連續7年摘得世界食品品質(zhì)評鑒大會(huì )金獎,連續三年入圍世界乳制品創(chuàng )新大獎,拿下全球卓越制造大獎TPM獎,成為全球為數不多獲得該獎項的嬰配粉企業(yè)……

      以世界為觀(guān)眾,講述中國品牌故事;以世界為競技場(chǎng),展現中國品牌力量;以世界為舞臺,彰顯中國品牌自信,以飛鶴等為代表的“國品之光”們的征途,是星辰大海。


      責編:ZB

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